皆さん、こんにちは。
スタッフの問題は、どのクリニックでもよく聞く話です。
クリニックを開業する際には、求人や教育も比較的容易に行えますし、クリニックのベクトルを合わせやすいという利点があります。
そのため、開業後はスタッフのトラブルが起きないと考えることが多いでしょう。
しかし、1年後になると時折大きな問題が発生することがあります。
それは「スタッフの総辞職」です。スタッフ同士が問題意識を共有し、結託して共通の問題として発展することがあります。
では、なぜこのような問題が起きるのでしょうか?
その一因として、院長さんのベクトルや指針が不透明である可能性が挙げられます。
スタッフは、院長さんの考え方や方針を理解し、共有する必要があります。
しかし、最近は求人の売り手市場となっており、クリニック側も積極的にスタッフを採用する傾向にあります。
そのため、スタッフのスキルアップへの意識が低くなっているケースも多く見られます。
一方で、病院では理念からしっかりと整備されていることが多いですが、クリニックではあまり聞かれません。
クリニックも病院と同様に、理念を明確にし、スタッフと共有することが重要です。
最後に、この問題を解決するためには、院長さんが明確なベクトルと指針を示し、スタッフとのコミュニケーションを密にする必要があります。
スタッフの意識改革やスキルアップのための環境整備も重要です。
また、クリニックの理念を明確にし、スタッフと共有することで、チーム全体の結束力を高めることができます。
問題解決に向けて、しっかりと対策を取ることをお勧めします。
クリニックのスタッフ問題を解決することは、クリニックの発展につながる重要な要素です。