こんにちは、この動画では、クリニック経営のプロが損益分岐点から利益を最大化する方法について解説しています。
クリニック経営のプロが解説！損益分岐点から利益を最大化する方法とは？
まず、クリニックを開業する際には初期の出費が先行します。
そのため、まずは固定費から考えてみましょう。
固定費には人件費、家賃、水道光熱費などが含まれます。
また、医師会費、学会費、税理士顧問料なども固定費として考慮する必要があります。
さらに、医療機器の保守料は通常2年目から発生することも忘れずに。
固定費は積み上げて総額を把握しておくことが重要です。
次に、変動費もしっかりと理解しておきましょう。
変動費には、患者様お一人お一人に掛かる経費が含まれます。
例えば、検査費用は検査会社への支払いが発生します。
また、薬代は院外処方を活用することで抑えられる場合もあります。
最後に、収入と費用のバランスを見極めるために、損益分岐点を把握しましょう。
損益分岐点とは、クリニックが黒字になるために必要な患者数や収入の目安です。
この情報を把握することで、利益を最大化するための施策を考えることができます。
経営者としては、固定費と変動費のバランスを見極め、効果的なコスト管理を行うことが重要です。
また、収入を増やすためにはマーケティングやサービスの改善なども検討しましょう。
クリニック経営のプロによるアドバイスを参考にして、損益分岐点を把握し、利益を最大化するための努力を続けてください。
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